ここ数年，管理職やマネージャー向けに研修を実施するにあたり，最初にディスカッションを行ったり，事前にアンケートを取ったりすると，最も多く挙げられるのが，「最近の若手社員は言われたことしかやらない」という声です。

若手社員の仕事の質を高めたい 2024年3月埼玉県において「仕事の質を高める研修」を実施しました。こちらは一般公募型の研修となっており、県内の中小企業を中心に主に20代の若手社員からの参加が多かった印象です。例年、定員締 […]

時代の変化と早期離職問題 Z世代、ジェネレーションギャップ、若手社員の早期離職というキーワードが注目を集めるようになって久しくなりました。あらゆる職場で上司や先輩は働き方改革の要請に応えながら、パワハラに陥らないように注 […]

2023年10月に自動車関連企業様において実施 2023年12月に建設企業様において実施 事前のヒアリングでは、主に次のような課題が明らかになりました。 今回は入社後3年目までの37名が受講しました。事前のヒアリングの通 […]

2023年10月に自動車関連企業様において実施 事前のヒアリングでは、主に次のような課題が明らかになりました。 また、管理職にはプライドが高い人が多いため、講師の私に同世代として寄り添いながら研修を行って欲しいとの要望も […]

この度、「若手社員育成研究所」のWEBサイトを公開しました。今後は様々な情報を発信してまいります。何卒よろしくお願いします。